Срок обучения: от 40 до 256 часов
Стоимость: повышение квалификации от 6000 руб 

Переподготовка (диплом) 12000 руб.

Документ: Удостоверение(+ протокол)

Ближайшие курсы обучения

Наименование курса

Управление персоналом

Дистанционное обучение

Ежедневно

Очно-заочное обучение

По запросу

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

 

Управление персоналом (HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование.

 

Дополнительные профессиональные программы повышения квалификации в области управления персоналом направлены на повышение профессионального уровня управленческого персонала предприятий (организаций) необходимого для их практической деятельности в рамках имеющейся квалификации.

 

К освоению программ  повышения квалификации в области управления персонала допускаются:

  • лица, имеющие среднее профессиональное образование – по программе подготовки специалистов среднего звена или высшее образование;
  • лица, получающие среднее профессиональное образование – по программе подготовки специалистов среднего звена или высшее образование.

 

Освоение программ  повышения квалификации в области управления персонала  завершается итоговой аттестацией обучающихся.

Курсы управления персоналом для специалистов – прекрасная возможность для повышения квалификации или освоения этой интереснейшей науки. Чаще всего требуются курсы управления персоналом для руководителей.

Содержание программ повышения квалификации разработано в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», с требованиями Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или с учетом профессионального стандарта.

    1. Документационное обеспечение работы с персоналом.

    Срок освоения – 108 часов.

    Используема форма обучения – очное обучение с применением элементов самостоятельного изучения материала.

    Стоимость обучения – 7500 руб.

    Программа  повышения квалификации «Документационное обеспечение работы с персоналом» разработана по модульному принципу.  Содержание модулей соответствует характеристике трудовых функций специалиста по управлению персоналом 5 уровня квалификации, установленных Профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом».

    М1. Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.

    М2. Ведение документации по учету и движению кадров.

    М3. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.

     

    1. Кадровое делопроизводство и документооборот.

    Срок освоения – 72 часа.

    Используема форма обучения – очное обучение с применением элементов самостоятельного изучения материала.

    Стоимость обучения – 6000 руб.

    Программа повышения квалификации разработана в соответствии с требованиями Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих для специалиста по кадрам.

     

    1. Психология управления

    Срок освоения – 72 часа.

    Используема форма обучения – очное обучение с применением элементов самостоятельного изучения материала.

    Стоимость обучения – 6500 руб.

    Программа повышения направлены на повышение психологической культуры специалиста по управлению персоналом для успешной реализации профессиональной деятельности и самосовершенствования.

Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации

Повышение квалификации специалистов по персоналу обеспечивает высокое качество знаний, возможность изучить теоретические и прикладные блоки, получить ценные практические навыки.

Разнообразные программы повышения квалификации позволяют выбрать оптимальный курс, изучение которого станет новым шагом на пути к успеху.

 

Программы повышения квалификации предназначены для различных должностей в области управления персоналом:

Специалист по кадровому делопроизводству

Специалист по документационному обеспечению работы с персоналом

Специалист по документационному обеспечению персонала

Специалист по персоналу

В современном подходе управление персоналом включает:

  • планирование потребности в квалифицированных сотрудниках;
  • составление штатного расписания и подготовка должностных инструкций;
  • подбор персонала и формирование коллектива сотрудников;
  • анализ качества работы и контроль;
  • разработка программ профессиональной подготовки и повышения квалификации;
  • аттестация сотрудников: критерии, методики, оценки;
  • мотивация: заработная плата, премии, льготы, продвижения по службе.

Модели управления персоналом

В современных условиях в мировой управленческой практике применяются разнообразные персонал-технологии, модели кадрового менеджмента, нацеленные на более полную реализацию трудового и творческого потенциала для достижения общего экономического успеха и удовлетворения личных потребностей работников.

В целом современные модели управления персоналом можно разделить на технократические, экономические, современные.

Специалисты и исследователи развитых стран выделяют следующие модели управления персоналом:

  • управление по целям;
  • управление посредством мотивации;
  • рамочное управление;
  • управление на основе делегирования;
  • партисипативное управление;
  • предпринимательское управление.

Управление посредством мотивации опирается на изучение потребностей, интересов, настроений, личных целей сотрудников, а также на возможность интеграции мотивации с производственными требованиями и целями организации. Кадровая политика при такой модели ориентируется на развитие человеческих ресурсов, укрепление морально-психологического климата, на реализацию социальных программ.

Мотивационный менеджмент — это построение системы управления на основе приоритетов мотивации, на основе выбора эффективной мотивационной модели.

Рамочное управление создает условия для развития инициативы, ответственности и самостоятельности работников, повышает уровень организованности и коммуникаций в организации, способствует росту удовлетворенности трудом и развивает корпоративный стиль руководства.

Управление на основе делегирования. Более совершенной системой управления человеческими ресурсами является управление посредством делегирования, при котором сотрудникам передаются компетенция и ответственность, право самостоятельно принимать решения и осуществлять их.

В основе предпринимательского управления лежит концепция интрапренерства, получившая название от двух слов: «антрепренерство» — предпринимательство и «интре» — внутренний. Суть данной концепции заключается в развитии предпринимательской активности внутри организации, которую можно представить как сообщество предпринимателей, новаторов и творцов.

В современной науке и практике менеджмента, как свидетельствует выше проведенный анализ, происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в области управления человеческими ресурсами как ключевым и стратегическим ресурсом деловых организаций. На выбор той или иной управленческой модели влияют тип бизнеса, корпоративная стратегия и культура, организационная среда. Модель, успешно функционирующая в одной организации, может оказаться совсем не эффективной для другой, так как не удалось ее интегрировать в организационную систему управления.

Что вы получаете?

  • Лицам, успешно освоившим программу повышения квалификации и прошедшим итоговую аттестацию, выдается документ о квалификации: удостоверение о повышении квалификации установленного образца.Лицам, обучающимся по программе повышения квалификации параллельно с получением среднего профессионального образования или высшего образования, удостоверение о повышении квалификации выдается одновременно с получением соответствующего документа об образовании.

Прайс-лист на 2018 год

Поделиться: